Antoine SELOSSE

Directeur d'exploitation| Métallurgie| Forge
Direction d'une entité de fabrication par procédé de forgeage & de son service R&D.
Marché captif (NTN) exclusivement pour le marché automobile.

Revitalisation de l'usine de 2010-2012 (16M€).
Acquisition de nouveaux marchés (2012-2014)
Développement de nouveaux procédés de forgeage(2013-2015).

CA annuel de l'entreprise de 15M€ (2010) à 21M€ (2014)
Effectifs : 105 p.

Président de la commission Forge du CETIM (2014-2019)

Management d’une équipe de 28 personnes (opérateurs, techniciens, cadres) :
• Equipe Qualité Usine (13p.)
• Laboratoire de métallurgie & métrologie (5p.)
• Equipe moyens de contrôle (6p.)
• Maintenance des outillages de traitement thermique (3p.)
Activité en 3x8

Responsable qualité fonctionnel du site de Crézancy (forge – 100p)

Missions :
• Animation des relations clients (28 sites pour 11 clients)
o gestion des incidents chez le client – gestion de crise
o analyse de la fiabilité (incidentologie et garantie dans le réseau)
o suivi des plans d’action
o pilotage des modifications produit/process
• Pilotage de la qualité des fournisseurs en série (Europe + Asie : 100 fournisseurs)
o suivi et gestion des incidents
o audits & évaluations
o gestion de la qualité entrante
• Suivi de la qualité interne
o support technique à la fabrication 3x8 et week-end
o audits internes suivant 5 référentiels
o QRQC (Quick Response Quality Control)
o SPC (Statistical Process Control), via le logiciel SESAME
• Gestion de la chaîne d’étalonnage de l’entreprise :
o pilotage de la sous-traitance
o vérifications en interne
• Gestion des moyens de mesure : veille technologique, investissements, maintenance
• Mise en conformité du laboratoire métallurgique (ISO CEI 17025) : expertise en projets et en fabrication
• Responsable de l’atelier de réparation des inducteurs (traitement thermique)
• Acteur dans l’implantation du Lean Manufacturing dans les ateliers de fabrication – améliorer la performance industrielle.